Jorge Ferre Moltó – El RGPD ha supuesto un punto de partida relevante para dar respuesta a las necesidades de privacidad de los ciudadanos y de potenciar al mismo tiempo el desarrollo económico y empresarial. Lo realizado hasta la fecha ha sido muy importante, pero queda mucho camino por andar.
La formación continua en el RGPD es imprescindible, los retos que plantea son muchos, pertenecer a una asociación como APEP, que tiene la capacidad de atraer al talento, es una necesidad para abordar los retos del RGPD en comunidad y no en soledad.

Jaume Feliu Casas – En las formaciones que impartimos a empresas, en una de las primeras diapositivas, mencionamos que unos de los objetivos del RGPD es pasar de ‘la cultura de la burocracia para evitar la sanción a una cultura interna de la privacidad por parte de las empresas’. Y dos años después, sigo pensando que nos queda camino por recorrer pero que el mensaje va calando, gracias a labores com la de la AEPD de divulgación y elaboración de guías y a las actividades llevadas a cabo por entidades como la APEP. Nuestro equipo se sigue formando para que todos los consultores estemos certificados y podamos seguir ofreciendo al cliente un servicio de calidad, y lo más importante para nosotros, de acompañamiento. 

Cecilia Álvarez Rigaudias – Los 2 primeros años de GDPR han supuesto un cambio importante en la percepción social de nuestra profesión, tanto respecto del valor añadido de los profesionales de la privacidad como del rol de las autoridades de control. Este cambio de percepción ha sido propiciado tanto por la puesta en marcha de los programas GDPR liderados por l@s DPOs en los años previos, como por la creciente digitalización de nuestras interacciones profesionales y personales, acelerada en estos tiempos de confinamiento. La gestión de la crisis del COVID-19 y de su transición gradual hacia la “nueva normalidad” nos debe permitir reflexionar sobre la necesaria colaboración público-privada en ámbitos de interés público así como sobre la utilidad de tratar y compartir datos personales y la necesidad de incorporar adecuadas garantías de protección (técnicas, contractuales, éticas y de transparencia) para la investigación y para la recuperación económica.

María Arias Pou – En estos dos años de aplicación del RGPD, sumados a los dos años previos de vacatio legis del mismo, los profesionales de la privacidad nos hemos tenido que formar y capacitar para conocer el nuevo enfoque de la privacidad. Delegado de protección de datos, responsabilidad proactiva, análisis y gestión de riesgos, evaluaciones de impacto, derecho a la portabilidad, son, entre otros, conceptos y herramientas que hemos necesitado conocer y manejar para poder seguir dando a nuestros clientes la mejor calidad. La tarea no ha sido fácil, pero formando parte de APEP, ha resultado más llevadera, juntos crecemos como profesionales de la privacidad.

Ángel Benito Rodero – La labor de evangelización que hemos llevado a cabo los profesionales, al ritmo de guías, consultas, informes, resoluciones, pero también de debate interno, estudio, frustraciones varias y mucha paciencia, definitivamente ha ido calando en los diferentes ámbitos. Hoy, la mayoría de entidades obligadas tiene conciencia de que una adecuación al RGPD es un proceso proactivo, continuo y transversal, y ya no tanto un conjunto de papeles que no requieren de acción. Sin embargo, cada vez es más patente el valor intrínseco de los datos personales y es difícil concienciar que el core del RGPD consiste en otorgar a los interesados el eficaz control de su información personal.

Joaquín Cañada – Mi experiencia es que desde la aprobación del RGPD existe, en el sector público, más concienciación y mayores garantías relacionadas con el derecho a la protección de datos. En mi caso he tratado de cambiar la perspectiva hacia una visión basada en el riesgo haciendo cursos de formación en APEP y en el INAP, aunque reconozco que hay temas en los que aun tengo que profundizar.

Marcos Judel – Estos dos años de aplicación del RGPD han implicado que los profesionales de la privacidad y delegados de protección de datos nos hayamos esforzado mucho por capacitarnos y formarnos para ofrecer soluciones adecuadas a quienes asesoramos en un entorno complejo. Además, hemos contribuido de forma indudablemente activa a difundir entre el sector empresarial y administraciones públicas la nueva cultura de protección de datos basada en la proactividad y prevención. Desde APEP seguiremos contribuyendo a divulgar que contar con el asesoramiento de profesionales cualificados y comprometidos con la calidad es un valor, una inversión adecuada y necesaria para éxito.

Carme Sánchez Ors – Tenemos una ciudadanía algo más concienciada de sus derechos, que defiende ante los usos de las administraciones públicas pero no cuestiona ante servicios gratuitos privados; disparidad de criterios entre las autoridades de control, y, en el estado español, administraciones que, gracias a su régimen especial, continúan sin nombrar sus DPD, nombramientos a dedo de personas no especializadas e independencia cuestionable, y escasos recursos para aquellas personas que han asumido muy profesionalmente su rol de DPD, o empresas que continúan contratando servicios de baja calidad donde priman únicamente el bajo precio. Pero estoy orgullosa del crecimiento de cientos de profesionales que se esfuerzan en capacitarse, en mejorar cada día, en esta apasionante profesión.

Jesús Fernández Acevedo – El 25 de Mayo de 2020 entidades tanto públicas como privadas tuvieron que enfrentarse al reto de actualizarse a la normativa de protección de datos que brindaba el recién llegado RGPD. Aquellas entidades con una verdadera vocación de solvencia y eficacia, adoptaron un compromiso con el derecho fundamental que supone esta norma y están preparadas para responder a los retos actuales para la privacidad. Sin embargo, muchas otras siguen entendiendo la protección de datos como algo meramente formal, circunstancial y anecdótico, donde la seguridad jurídica es muy baja. Quien quiera ser competitivo en la nueva era que nos aguarda, debe ver la privacidad como un valor. ¿Han identificado ya a su profesional de la privacidad? Todavía están a tiempo…

Manuel Castilleja Toscano – Sí que me pareció “que algo iba a cambiar”, sin embargo el interés inicial, en algunos casos se fue diluyendo un poco. Creo que la clave está en que las organizaciones vean el cumplimiento de la normativa de privacidad como una inversión, en la que el retorno de la misma llegue en forma de mejor imagen reputacional, evitar elevadas sanciones, mejorar la organización y seguridad de su información (no solo la personal), etc. Entonces si se empezará a instaurar una cultura de privacidad entre todas las organizaciones de nuestro pais. Los cambios normativos (DPIA, DPO esquema AEPD,..), han implicado estudio y reciclaje , y para eso la formación APEP, al menos en mi caso ha sido esencial.

Alonso Ramón Díaz – Evocando la locución latina “… tempus fugit” son ya dos años desde la entrada en vigor del Reglamento (UE) 679/2016, General de Protección de Datos -RGPD-, dos años de intenso trabajo en materia de estudio, interpretación, adaptación y formación. Dos años en los que el Derecho fundamental a la protección de datos se ha robustecido con el Reglamento y se ha armonizado a nivel europeo, lo que ha supuesto significativas ventajas en el trabajo diario con nuestros clientes a nivel europeo. Para finalizar y con respeto a la limitación de caracteres, el RGPD nos alumbró accountability, Privacidad desde el diseño y por defecto, Delegado de Protección de Datos… Gracias por tanto.